Num mundo empresarial cada vez mais dinâmico, a construção de uma cultura organizacional que valorize e priorize as pessoas é fundamental para o sucesso das empresas, assume a tb.lx, empresa tecnológica da Daimler Truck sedeada em Lisboa, que reforça que esta abordagem promove um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo, que se torna crucial para atrair e reter talento qualificado.
“O maior ativo de qualquer organização são as pessoas. Priorizar o seu bem-estar, o seu desenvolvimento e a sua satisfação tornam-se imperativos, e também representam uma estratégia inteligente para impulsionar o crescimento e a excelência empresariais”, afirma Sara Gorjão, Chief People Officer da tb.lx.
Reconhecendo essa necessidade crescente, a tb.lx revela três estratégias essenciais para colocar as pessoas em primeiro lugar dentro e fora das organizações.
1. Apostar na formação contínua e no desenvolvimento pessoal dos colaboradores
Através de programas de formação contínua e oportunidades de aprendizagem, as empresas proporcionam aos seus colaboradores ferramentas e o conhecimento necessários para se adaptarem a um ambiente em constante evolução, a impulsionarem a sua carreira e a contribuírem de forma significativa para o sucesso da empresa. “É essencial oferecer uma formação personalizada e flexível, adaptada às necessidades individuais dos colaboradores, pois aqueles que se sentem valorizados, tendem a ser mais motivados, produtivos e fiéis à empresa”, diz a tb.lx.
2. Apoiar a flexibilidade
Atendendo às diversas “necessidades e estilos de vida dos colaboradores, a adoção de uma abordagem flexível em relação ao ambiente de trabalho é cada vez mais uma prioridade das empresas. Opções como horários flexíveis, trabalho remoto e outras formas de flexibilidade tornam-se essenciais na promoção do bem-estar e produtividade em contexto laboral. Além disso, reconhecer a importância de uma vida pessoal equilibrada, que inclua tempo para as famílias, animais de estimação, passatempos e tudo o que contribui para uma alta qualidade de vida, é fundamental para promover a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores”, afirma a tb.lx.
3. Incentivar a empatia trabalho-vida
Promover a empatia entre o trabalho e a vida pessoal é essencial para o bem-estar dos colaboradores e para o sucesso geral da empresa. “Desenvolver uma cultura que valoriza a importância do tempo livre e do descanso deve estar, por isso, no planeamento estratégico das organizações. Incentivar os colaboradores a definirem limites saudáveis entre o trabalho e a vida pessoal, a fim de garantir que estão satisfeitos e motivados, promove não só um ambiente laboral positivo e produtivo, como contribui também para o desempenho e o cumprimento dos objetivos organizacionais”, destaca a empresa.
A tecnológica da Daimler Trucks indica que aplica estes princípios no seu caso concreto, explicando que disponibiliza programas internos de formação, atribuindo também a cada colaborador um orçamento de formação para cursos, conferências e materiais educativos, alinhados com as suas áreas de interesse.
A tb.lx afirma ainda que dá autonomia para os colaboradores gerirem o horário de trabalho de forma flexível, sem dias obrigatórios no escritório e uma semana laboral de 36 horas. A tecnológica “confia que os tblxers trabalham durante as suas horas mais produtivas e em função das suas necessidades e vidas, alinhando-se entre equipas para uma colaboração perfeita”.
Por fim, esta tecnológica declara que reconhece a importância de equilibrar a vida pessoal e profissional, incentivando os colaboradores a expressar os seus desafios e a estabelecer limites saudáveis para apoiar as suas necessidades individuais. O intuito, declara a empresa, é a promoção do bem-estar físico e emocional de toda a equipa e de criação de um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores podem prosperar pessoal e profissionalmente.
“Na tb.lx priorizamos a empatia pela conjugação da vida pessoal e profissional da nossa equipa. Isto significa que confiamos nos nossos colaboradores para equilibrar as esferas pessoal, social e profissional, com flexibilidade e empatia. Ao mesmo tempo, valorizamos e incentivamos o trabalho colaborativo e o convívio no escritório, apesar de não impormos dias de presença obrigatória. Procuramos oferecer aos nossos tblxers um ambiente de trabalho onde todos se sentem valorizados, apoiados e incentivados a crescer tanto profissional, quanto pessoalmente”, diz Sara Gorjão.
